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集團召開“三項制度”改革工作推進碰頭會

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集團召開“三項制度”改革工作推進碰頭會

【摘要】:
為加快推進集團三項制度改革進程,做好集團本部及試點權屬企業三項制度改革階段總結工作,4月29日-30日,城發集團召開“三項制度”改革工作推進碰頭會議。

為加快推進集團三項制度改革進程,做好集團本部及試點權屬企業三項制度改革階段總結工作,429-30日,城發集團召開“三項制度”改革工作推進碰頭會議。集團黨委委員、工會主席朱杰主持會議。三項制度改革推進小組成員及權屬試點企業負責人、相關業務負責同志出席會議。

會上,臨沂市新城熱力公司、臨沂城發物業集團公司兩家試點企業的主要負責同志分別匯報了“三項制度”改革總體推進情況。匯報內容重點涵蓋了三項制度改革專項行動節點計劃完成情況,薪酬改革與全員績效考核體系設計優化思路,改革前后勞動生產率和人工成本投入產出率對比情況等。三項制度改革推進小組成員分別就兩家企業推進情況進行了集體研判,在肯定階段性成果的同時,面對問題不回避、不遮掩,并有節點、有標準地明確了下一步改革工作重點任務。

朱杰同志強調,勞動、人事、分配三項制度改革任重道遠,要出真招、見真功、出實效,絕不能流于形式、停留在紙面上。集團本部及試點權屬企業要抓住改革的核心,算透經濟賬,積極穩妥推進改革,在激發企業活力和內生動力、提質增效上做文章,進一步優化完善改革實施細節,為即將啟動的其他權屬企業三項制度改革工作立好樣子、做出表率,確保全面完成“三項制度”改革的目標任務,為推動集團高質量發展作出新的更大貢獻。

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