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臨沂城發集團召開2021年一季度績效考核暨經營分析會議

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臨沂城發集團召開2021年一季度績效考核暨經營分析會議

【摘要】:
為全面深化“三項制度改革”全員績效考核體系搭建,建立健全“收入能增能減”的考核機制,4月10日上午,臨沂城發集團組織召開2021年一季度績效考核暨經營分析會議。集團薪酬與績效考核委員會成員,集團總監(助),各部室、直屬機構負責人,集團各權屬企業負責人參加會議,集團黨委副書記錢震主持會議。

 

為全面深化“三項制度改革”全員績效考核體系搭建,建立健全“收入能增能減”的考核機制,4月10日上午,臨沂城發集團組織召開2021年一季度績效考核暨經營分析會議。集團薪酬與績效考核委員會成員,集團總監(助),各部室、直屬機構負責人,集團各權屬企業負責人參加會議,集團黨委副書記錢震主持會議。

本次會議是臨沂城市發展集團建立全員績效考核體系搭建后第一次正式考核會議,集團領導高度重視,與會人員精心準備,按照全員績效考核體系搭建思路,堅持“誰下達工作目標,誰負責驗收工作成果并做出考核結論”的原則組織實施。各單位在主動認領集團考核指標的基礎上,結合部門職責認真填報年度績效考核卡和季度績效卡。考核指標主要包括共性指標、個性指標、加分項指標和限制性指標:加分項指標綜合獲得榮譽,技術和管理創新以及攻堅克難指標等事項;限制性指標綜合紀委監督執紀、綜合辦公室督查督辦情況,以及意識形態、網絡輿情、社會穩定把控、安全監督管理的情況進行實施。

會上,總監(助)、部室(單位)負責人就年度考核指標、一季度考核指標完成情況作以闡述,權屬企業負責人分別報告了一季度的生產經營情況。

集團黨委書記、董事長、總經理李東春對各單位、各權屬企業一季度工作給予充分肯定,并對工作業績突出的單位、權屬企業進行了表揚,鼓勵他們繼續發揚奉獻精神,在各自崗位上以身作則,創先爭優,影響和帶動其他員工激發工作熱情,持續增強企業團隊凝聚力,為集團持續發展再建新功。

李東春指出,在今后的工作中,臨沂城發集團亟需集中力量加快業務融合創新攻關,打造提質增效“升級版”,以昂揚的精神面貌,扎實的工作成績,迎接中國共產黨建黨一百周年。

隨后,集團薪酬與績效考核委員會對總監(助)、部室(單位)負責人年度考核指標和一季度考核結果進行審定,座談研討集團一季度整體經營情況,為下季度工作開展打下良好基礎。

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